在2233.com五届五次理事扩大会议上的讲话
（2015年1月29日）
栾德成
各位理事、各位代表：
今天的理事扩大会开得很好。2014年，我们的会员企业认真贯彻落实党的十八大精神和习近平主席的讲话，在转型升级、精细管理、经营开拓、企业效益等方面都取得了长足的进步和不错的效益。
刚才，大会表彰了2014年评定的诚信企业、评选的优秀项目经理、优秀建造师和优秀项目管理成果，以及评比的优质安装工程、BIM应用先进单位，就是会员企业进步、发展的有力证明。值此机会，我代表协会理事会，对会员企业2014年取得的成绩，对今天会上所有获得荣誉称号的单位和个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意。我们协会秘书长范魁元同志在总结2014年工作的基础上，提出了2015年8项工作设想，我完全赞同。
下面，我想结合我们建筑业面临的形势，结合协会自身的实际，谈几点意见，希望能为大家提供一点参考。
一、积极应对新常态，主动适应新常态
去年，习近平主席在河南视察时，提出我国经济发展“新常态”的概念。刚刚闭幕的中央经济工作会议，定调中国发展进入“经济新常态”。会议提出狠抓改革攻坚，继续依靠改革激发发展动力和活力。今后，国民经济的发展将呈现速度换挡、结构优化、动力转换三大特点的重大变化。
所谓新常态，就是经济发展告别过去传统粗放的高速增长阶段，进入高效率，低成本，可持续的中高速增长阶段。从速度来讲，过去10%左右的高速增长，转变为7%的中高速增长，这是新常态的最基本特征。
据业内专家分析，在经济新常态下，建筑业将面临三个主要的挑战。第一固定资产投资增速放缓。2009-2013的5年间，建筑业增加值的增速，分别是18.6%，13.5%，9.7%，9.3%，9.5%，下行趋势非常明显。第二人力资源与环境的制约加大。建筑业曾经是人口红利最多的行业之一，但是现在这种红利在消失。2013年以来，劳动人口逐渐减少。大家都有切身体会，新生代的农民工不愿意到建筑业就业，不安心建筑业工作。现在一线工人的平均年龄45-50岁。同时，传统的施工方法造成扬尘、噪音、交通拥堵等问题。第三建筑业本身生产效率低。这些年，我们建筑业有了很大发展，建成了一批驰名的高、精、尖项目，但仍然没有解决好的问题是我们的劳动生产率太低，只有发达国家的1/4-1/8，这是不小的差距。
在经济新常态的形势下，北京建筑业同样面临投资增速放缓，产能过剩，竞争加剧，施工要素成本攀升的局面。谋求新常态下的发展，是每个企业必须思考的问题。根据以往经济转型期的经验教训，我认为企业在思考发展布局时，有条件的，应力求国内区域市场和境外国际市场协调发展。不具备在两个市场发展的，集中力量打好区域市场。最近，北京建工集团在区域化市场上又有收获，他们在上海中标了有300米高的SK大厦项目，进军上海市场是很不容易的。国务院提出的“京津冀一体化，协同发展的战略”已经出台。大家知道，政府鼓励PPP模式。据了解，去年财政部发布的PPP示范项目，总投资规模约1800亿元。2015年， PPP模式的项目数量、规模，将明显大幅增加。
京津冀一体化布局，PPP模式的项目，无疑为北京建筑业带来新的发展机遇。为了推进PPP模式，发改委和财政部出台了一系列法规、意见。解读这些法规、意见，企业承建PPP项目的方式方法会有重大改变，但它必将激励、焕发企业的新活力。还有，我国提出的“一带一路”即“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路” 的战略构想，又给我们企业带来了拓展国际市场的新机遇。我们的经营活动要区域化、全球化。在国际化上，我们建筑业要向铁路学习。要勇于研究和开拓国际市场。像国都建设集团，虽然是一级企业，但成功的打入了好几个国家的市场。
积极应对新常态，主动适应新常态。在企业的发展模式上，要继续在转型升级上下力气。无论专业承包企业，还是施工总承包企业或工程总承包企业，企业的履约能力决定企业的水平和市场份额。为了确保和提升企业履约能力，要以改革的思路，力求创新管理、创新技术，在标准化、信息化、法制化上下功夫，在人力资源的开发、培养上，舍得花本钱，切实提高企业各级各类人员的综合素质，以提升企业的核心竞争力。当前尤其要注重一线工人的培养，这是建筑业做强的基础。要研究市场，改革企业不适应市场需要的机制与做法。1月21日，住建部发布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，意在增强企业的综合能力和国际竞争力。
二、不辱使命自查自纠，落实两年行动计划
我们建筑业的施工产品，涉及人民福祉、民生利益，事关重大。然而伴随着改革开放，建设发展的同时，一些消极、败坏的习气蔓延滋长起来，污染了员工队伍，行业诚信受挫，企业管理滑坡，工程质量、生产安全事故不断，给国家和人民的生命、财产造成严重损失。
为了治理行业存在的严重问题，规范行业管理，促进行业健康发展，去年9月以来，住建部相继发布了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》、《工程质量治理两年行动方案》、《建筑工程五方责任项目负责人质量终身责任追究办法》、《项目经理质量安全责任十项规定》，和新版的《建筑业企业资质标准》等一系列文件。我们北京地区建筑业正在按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的原则，教育宣贯，自查整改，认真落实住建部的各项规定。我们决定，把落实《工程质量治理两年行动方案》和北京市住建委的相关安排，作为今年协会的重要工作。结合协会的实际，在认真贯彻工程质量治理两年行动中，我会做了4项安排。一是配合企业，发挥协会和专家组两个积极性，抓好2015年创优项目的跟踪服务工作，发挥优质工程的示范作用和创优做法的借鉴作用；二是下大力气推进行业的诚信建设，继续拓宽诚信评定的领域，做实做细诚信企业评定工作，利用会刊、网站、微信和新闻媒体等多种形式，宣传交流诚信企业的事迹，发挥诚信企业的榜样示范作用；三是大力推进“创建北京绿色施工示范工程”活动，以促进企业创新求发展，节能减排，管理标准化，绿色施工常态化；四是拓宽工作思路，发挥协会培训教育的优势，采用多种方法，积极为会员企业培训人才，为行业的人才战略建设贡献力量。
三、加强协会自身建设，发挥枢纽协会作用
2015年，是全面深化改革的关键之年，也是“十二五”规划的收官之年。2233.com作为市级枢纽型社会组织，在新的一年里，我们要继续以党的十八大精神为指导，认真践行社会主义核心价值观，团结、依靠枢纽型社会组织成员，加强和区县建筑业协会的协调、联系与沟通，和全体会员企业一起，适应新常态，抓住新机遇，谋求新发展。
同志们，我们要适应新形势、新任务的要求，进一步健全协会的工作机制。刚才理事会通过了人事调整的提案，其中免去了几位副秘书长，目的就是要精干瘦身，提高工作效率。就像刚才魁元秘书长在工作报告中提到的，今年我们要从8个方面努力，做好协会工作，发挥好企业和政府之间的桥梁作用，推进行业的健康持续发展。我们要继续践行协会“三求”的理念，即充分反映企业的诉求；努力满足企业的需求；积极支持企业的追求，做好会员企业的服务工作。要结合任务需求，行业的热点、难点问题，及时进行调查研究，维护企业的合法权益，推进行业自律建设，为推动首都建设事业的健康发展贡献力量。
最后给大家拜个早年，恭祝大家羊年吉祥！身体健康！工作顺利！
